Serena Kim Bôi tạo cảm giác rời phố rõ hơn dù chỉ đi trong ngày
Một chương trình một ngày thường dễ rơi vào cảm giác sáng đi chơi, chiều quay về nếu điểm đến không tạo được sự thay đổi đủ lớn. Serena Kim Bôi có lợi thế ở cảnh quan vùng núi, không gian resort và phong cách kiến trúc sử dụng những chất liệu gần gũi như tre, nứa, nhờ đó nhân viên có cảm giác mình đã bước sang một môi trường khác ngay khi tới nơi.
Sự thay đổi này đặc biệt có giá trị với những tập thể làm việc chủ yếu trong văn phòng, nhà máy hoặc khu công nghiệp. Chỉ cần một ngày được rời khỏi không gian quen thuộc, cùng đồng nghiệp vận động, dùng bữa và nghỉ ngơi trong một bối cảnh khác cũng có thể tạo ra nhiều cuộc trò chuyện mà môi trường công việc hằng ngày khó có được.
Doanh nghiệp vì vậy không nhất thiết phải bổ sung nhiều điểm tham quan bên ngoài. Giữ chương trình tập trung tại resort còn giúp hạn chế thời gian lên xuống xe và dành nhiều hơn cho hoạt động thật sự của tập thể.
Nhịp đi từ Hà Nội cần được giữ gọn để bảo vệ quỹ thời gian tại resort
Chương trình trong ngày chỉ phát huy lợi thế khi đoàn rời Hà Nội đúng kế hoạch. Mỗi xe nên có danh sách khách, trưởng xe và số liên hệ rõ ràng, trong khi điểm đón cần được lựa chọn thuận tiện để hạn chế việc phương tiện phải vòng qua quá nhiều vị trí.
Trên đường đi, hoạt náo có thể được sử dụng để tạo không khí nhưng không nên kéo dài suốt hành trình. Nhân viên phía trước còn một buổi Team Building nên vẫn cần khoảng thời gian nghỉ, đặc biệt với những người phải dậy sớm hoặc không quen với chương trình vận động.
Khi tới resort, đoàn nên có một khoảng ngắn để đi dạo, chụp ảnh và làm quen với không gian trước khi tập trung ra sân. Khoảng chuyển này giúp người tham gia thoát khỏi trạng thái vừa ngồi xe và bước vào Team Building với tinh thần thoải mái hơn.
Team Building nên được xây từ mục tiêu của doanh nghiệp thay vì chọn game trước
Một chương trình Team Building có ý nghĩa không nên bắt đầu bằng câu hỏi sẽ chơi bao nhiêu trò. Doanh nghiệp cần xác định trước mình muốn nhân viên giao lưu nhiều hơn giữa các phòng ban, giúp nhân sự mới hòa nhập, củng cố tinh thần sau một giai đoạn áp lực hay tạo động lực cho một mục tiêu chung sắp tới.
Nếu mục tiêu là phá khoảng cách giữa các bộ phận, thành viên nên được trộn vào những đội mới để họ phải phối hợp với đồng nghiệp ít tiếp xúc thường ngày. Nếu chương trình dành cho nhiều chi nhánh hoặc đơn vị kinh doanh, giữ nguyên từng nhóm lại có thể tạo được tinh thần thi đua phù hợp hơn.
Tên đội, khẩu hiệu, màu sắc và thông điệp cuối chương trình cũng nên đi cùng một chủ đề. Khi người tham gia hiểu vì sao mình đang thực hiện từng thử thách, Team Building sẽ có chiều sâu hơn một chuỗi trò chơi chỉ nhằm tạo tiếng cười.
Phần khởi động cần làm tốt nhiệm vụ phá băng trước khi bắt đầu thi đấu
Trong đoàn doanh nghiệp luôn có người chủ động và cũng có những thành viên còn khá ngại khi phải tham gia hoạt động tập thể. Vì vậy, những minigame mở đầu nên đơn giản, dễ nhập cuộc và tạo được tiếng cười trước khi MC bắt đầu chia đội.
Sau khi chia nhóm, các thành viên có thể cùng chọn đội trưởng, xây khẩu hiệu và tạo động tác nhận diện. Đây là một bước nhỏ nhưng giúp những người trước đó chưa từng làm việc trực tiếp với nhau nhanh chóng có cảm giác thuộc về cùng một đội.
Nếu doanh nghiệp muốn xếp hình thương hiệu hoặc thực hiện hình ảnh tập thể từ trên cao, thời điểm đầu chương trình thường thuận lợi. Đội hình còn dễ kiểm soát, trang phục đồng bộ và mọi người chưa vận động nhiều nên hình ảnh có thể được thực hiện gọn hơn.
Các thử thách cần tạo được nhiều kiểu vai trò trong cùng một đội
Một tập thể công ty không chỉ có những người nhanh và khỏe. Có người quan sát tốt, có người bình tĩnh, có người biết tổ chức, có người giỏi giao tiếp và cũng có những nhân viên ít vận động nhưng lại rất tốt trong việc đưa ra chiến thuật.
Kịch bản nên tận dụng sự khác biệt đó. Một thử thách có thể cần người di chuyển, một người ghi nhớ hoặc giải quyết nhiệm vụ, người khác điều phối đội hình và toàn bộ thành viên phối hợp ở phần cuối, nhờ vậy kết quả không phụ thuộc vào một vài cá nhân nổi bật.
Cách thiết kế này cũng giúp những nhân sự lớn tuổi hoặc hạn chế vận động dễ tham gia hơn. Họ có thể đảm nhiệm vai trò phù hợp thay vì phải đứng ngoài toàn bộ chương trình chỉ vì không thể chạy nhanh như những thành viên trẻ.
Team Building một ngày cần có cao trào nhưng không nên kéo tới kiệt sức
Sau Team Building, chương trình còn Gala Lunch và thời gian nghỉ dưỡng buổi chiều, vì vậy người chơi không cần tiêu hao toàn bộ năng lượng trong buổi sáng. Phần game nên tăng dần từ khởi động tới thử thách chính rồi kết thúc bằng một hoạt động chung mang thông điệp rõ ràng.
Giữa các cụm trò cần có những khoảng nghỉ ngắn để uống nước và công bố điểm. Những khoảng này đặc biệt hữu ích với nhân viên văn phòng, bởi việc phải vận động liên tục sau một thời gian dài ít chơi thể thao thường khiến thể lực xuống khá nhanh.
Team Building nên kết thúc khi mọi người vẫn còn cảm giác vui và muốn tiếp tục giao lưu. Nếu chương trình kéo dài thêm chỉ để có nhiều trò hơn, Gala Lunch phía sau rất dễ rơi vào tình trạng khách mệt, ít tương tác và chỉ muốn ngồi nghỉ.
Sân chơi và yếu tố an toàn cần được kiểm tra theo quy mô đoàn thực tế
Khu vực tổ chức Team Building phải được bố trí theo số lượng khách và loại đạo cụ chứ không sử dụng một cấu hình giống nhau cho mọi đoàn. Với vài chục người, các đội có thể đứng tương đối gần; với đoàn hàng trăm khách, cần tăng khoảng cách giữa những đường chơi và bố trí thêm nhân sự điều phối.
Âm thanh, nước uống, vật dụng cá nhân và khu kỹ thuật nên nằm ngoài đường di chuyển. Những game có nhiều thành viên chạy cùng lúc phải được chia lượt rõ ràng để hạn chế va chạm, đặc biệt khi tâm lý thi đua khiến người chơi dễ tập trung vào tốc độ hơn quan sát xung quanh.
Doanh nghiệp có người lớn tuổi, phụ nữ mang thai hoặc những trường hợp không phù hợp vận động mạnh nên cung cấp thông tin từ trước. Kịch bản khi đó có thể chủ động phân vai phù hợp thay vì tới lúc bắt đầu game mới xử lý từng trường hợp.
Gala Lunch nên là phần tiếp nối cảm xúc của Team Building
Sau phần thi đấu buổi sáng, Gala Lunch là thời điểm các đội trở lại thành một tập thể chung. Doanh nghiệp có thể công bố kết quả, trao giải, tổ chức sinh nhật, vinh danh cá nhân hoặc dành một khoảng ngắn để ban lãnh đạo chia sẻ với nhân viên.
Nếu Team Building đã có chủ đề riêng, nội dung Gala Lunch nên tiếp tục chính thông điệp đó. Tên giải thưởng, backdrop, lời dẫn MC và phần phát biểu có thể liên kết với những gì vừa diễn ra trên sân, giúp người tham gia cảm nhận chương trình có đầu có cuối thay vì buổi sáng chơi game rồi buổi trưa chỉ chuyển sang ăn uống.
Đây cũng là thời điểm phù hợp để đưa những câu chuyện nội bộ của doanh nghiệp vào chương trình. Một lời cảm ơn đúng người, một phần vinh danh được chuẩn bị kỹ hoặc một khoảnh khắc sinh nhật bất ngờ thường tạo cảm xúc rõ hơn nhiều trò chơi sân khấu kéo dài.
Gala Lunch cần được tổ chức theo nhịp của một bữa trưa sau vận động
Người tham dự vừa hoàn thành Team Building nên nhu cầu đầu tiên khi bước vào nhà hàng vẫn là ngồi nghỉ và dùng bữa. Vì vậy, phần mở màn không nên có quá nhiều bài phát biểu nối tiếp nhau trong khi món ăn đã được phục vụ.
Một cách vận hành phù hợp là để khách ổn định, bắt đầu dùng món rồi xen kẽ công bố kết quả, trao giải, sinh nhật hoặc minigame vào từng khoảng hợp lý. Những trò trong nhà hàng nên thiên về tương tác nhẹ, câu hỏi vui, bốc thăm hoặc hoạt động sân khấu ngắn thay vì tiếp tục yêu cầu khách vận động cường độ cao.
Danh sách trao thưởng, tên người được vinh danh và nội dung trình chiếu cần được kiểm tra trước giờ chương trình. Một Gala Lunch ngắn nhưng mạch lạc thường tạo cảm xúc tốt hơn một chương trình nhiều nội dung nhưng liên tục phải dừng để chỉnh sửa thông tin.
Cấu hình sân khấu cần đi theo quy mô và mục đích thật của đoàn
Đoàn vài chục khách không cần một sân khấu quá lớn. Khoảng cách gần giữa MC và người tham gia đôi khi còn giúp chương trình tương tác tự nhiên hơn, trong khi đoàn hàng trăm thành viên lại cần hệ thống âm thanh đủ phủ, màn hình dễ quan sát và lối lên xuống thuận tiện.
Nếu doanh nghiệp có video mở màn, văn nghệ nội bộ, sinh nhật hoặc nhiều hạng mục trao thưởng, nội dung nên được chốt sớm để bộ phận kỹ thuật chuẩn bị đúng số lượng micro, trình chiếu và không gian sân khấu.
Backdrop cũng nên tập trung vào những thông tin thật sự quan trọng gồm tên doanh nghiệp, chủ đề, slogan và nhận diện chính. Một thiết kế gọn, rõ và đồng bộ với áo Team Building thường tạo hiệu quả tốt hơn khi chụp ảnh tập thể.
Buổi chiều là lúc Serena phát huy rõ hơn giá trị nghỉ dưỡng
Sau Team Building và Gala Lunch, nhịp chương trình nên giảm rõ rệt. Nhân viên có thể nghỉ ngơi, đi dạo hoặc lựa chọn một số tiện ích tại Serena Kim Bôi theo nhu cầu và điều kiện sử dụng thực tế như bể bơi, đạp xe, khu vận động, spa hoặc không gian khoáng nóng.
Điểm quan trọng là không nên tiếp tục biến buổi chiều thành một chuỗi hoạt động bắt buộc. Người còn nhiều năng lượng có thể vui chơi, trong khi những thành viên muốn thư giãn có thể lựa chọn cách dành thời gian nhẹ nhàng hơn.
Sự tự do này làm cho chương trình có cảm giác nghỉ dưỡng rõ hơn. Sau khi đã cùng nhau hoàn thành những phần tập thể vào buổi sáng và trưa, việc được tự quyết định cách nghỉ buổi chiều chính là khoảng cân bằng cần thiết trước hành trình trở về Hà Nội.
Khoáng nóng và Onsen nên được xem là trải nghiệm thư giãn, không phải hoạt động bắt buộc
Serena Kim Bôi được nhiều khách biết đến nhờ không gian khoáng nóng và khu Onsen. Với đoàn doanh nghiệp, những trải nghiệm này phù hợp để chuyển từ trạng thái vận động sang thư giãn, đặc biệt sau một buổi sáng Team Building.
Tuy nhiên, không nên mặc định tất cả thành viên đều muốn sử dụng cùng một tiện ích. Có người thích ngâm khoáng, có người muốn bơi, có người chỉ muốn ngồi nghỉ hoặc đi dạo, vì vậy chương trình buổi chiều nên giữ tính lựa chọn thay vì yêu cầu cả đoàn di chuyển cùng nhau.
Các tiện ích cũng có điều kiện sử dụng và cấu hình dịch vụ riêng tại từng thời điểm. Doanh nghiệp nên thống nhất trước những hạng mục cần đưa vào chương trình để nhân viên biết rõ đâu là trải nghiệm chung và đâu là lựa chọn cá nhân.
Media nên khai thác sự thay đổi từ hoạt động sôi nổi sang nghỉ dưỡng
Serena Kim Bôi tạo điều kiện để video doanh nghiệp có nhiều sắc thái hơn một chương trình chỉ diễn ra trên sân Team Building. Phần đầu có thể ghi lại hành trình rời Hà Nội và không gian resort, tiếp theo là những cảnh chia đội, vượt thử thách và trao giải, sau đó chuyển sang Gala Lunch và những hình ảnh thư giãn buổi chiều.
Trong Team Building, media nên ưu tiên khoảnh khắc đồng nghiệp hỗ trợ nhau, lãnh đạo tham gia cùng nhân viên và phản ứng tự nhiên khi các đội hoàn thành thử thách. Những hình ảnh này thường phản ánh tinh thần tập thể tốt hơn các cảnh tạo dáng liên tục.
Nếu doanh nghiệp cần video recap, logo, slogan, thông điệp và những nhân vật cần ưu tiên nên được thống nhất trước chuyến đi. Với đoàn đông, phần ảnh tập thể và các cảnh đồng bộ cũng nên được lên kế hoạch rõ để không phải tập hợp toàn bộ khách quá nhiều lần.
Đoàn trên 100 khách cần hoàn thiện việc chia xe và đội từ trước
Thời gian của chương trình một ngày khá chặt nên không phù hợp với việc tới resort rồi mới bắt đầu chia nhóm. Danh sách xe, trưởng xe và đội Team Building nên được chuẩn bị trước để khi đoàn đến nơi, mỗi thành viên đã biết mình cần di chuyển và tập trung ở đâu.
Áo đội hoặc vật dụng nhận diện có thể được phát từ Hà Nội hoặc chuẩn bị theo từng xe. Cách làm này vừa tạo không khí từ đầu hành trình vừa giảm thời gian thao tác tại sân Team Building.
Doanh nghiệp cũng nên cử một đầu mối chính phối hợp cùng trưởng đoàn INTOUR. Khi có thay đổi về giờ chơi, bữa trưa hoặc thời gian sử dụng tiện ích buổi chiều, một người có quyền thống nhất quyết định sẽ giúp các bộ phận vận hành nhanh hơn.
Đoàn gia đình và nhiều thế hệ cần một nhịp chương trình linh hoạt hơn
Serena Kim Bôi có thể phù hợp với company trip có người thân đi cùng nhờ không gian resort và nhiều lựa chọn nghỉ ngơi. Trẻ nhỏ, người lớn tuổi hoặc thành viên không tham gia Team Building vẫn có thể đi cùng đoàn và sử dụng khoảng thời gian theo nhu cầu phù hợp.
Nếu có nhiều gia đình, Team Building không nên trở thành hoạt động bắt buộc cho tất cả mọi người. Nhân viên có thể tham gia phần chính, trong khi người thân nghỉ tại khu vực phù hợp rồi cùng gặp lại trong Gala Lunch và thời gian tự do buổi chiều.
Danh sách trẻ nhỏ, người lớn tuổi, người ăn chay và những trường hợp cần lưu ý nên được tổng hợp sớm. Các thông tin này ảnh hưởng trực tiếp tới xe, bữa ăn và cách bố trí chương trình, nên xử lý trước luôn thuận lợi hơn phát sinh tại điểm.
Phương án thời tiết cần được chuẩn bị vì chương trình chỉ có một ngày
Tour đi về trong ngày không có nhiều cơ hội chuyển hoạt động sang thời điểm khác. Nếu thời tiết ngoài trời không thuận lợi, Team Building cần có phương án thay thế ngay thay vì mất thời gian chờ đợi.
Một số trò có thể được rút gọn hoặc điều chỉnh, trong khi những thử thách sử dụng diện tích lớn nên được thay bằng nhóm hoạt động phù hợp với không gian dự phòng. Không nên cố mang nguyên kịch bản ngoài trời vào trong nhà vì diện tích, đường di chuyển và điều kiện âm thanh hoàn toàn khác nhau.
Mục tiêu cần giữ là tinh thần giao tiếp, phối hợp và gắn kết của đội ngũ. Một vài trò thay đổi không ảnh hưởng nhiều tới trải nghiệm nếu chương trình vẫn được vận hành chủ động và an toàn.
Team Building – Gala Lunch Serena Resort 1 ngày phù hợp với những doanh nghiệp nào?
Chương trình phù hợp với doanh nghiệp tại Hà Nội muốn tổ chức một ngày gắn kết nhưng muốn điểm đến có thêm yếu tố nghỉ dưỡng rõ rệt. Những công ty đã quen với các chương trình Team Building gần thành phố và muốn đổi sang không gian Kim Bôi có thể khai thác tốt sự kết hợp giữa hoạt động tập thể với thời gian thư giãn tại resort.
Đây cũng là lựa chọn cho sinh nhật doanh nghiệp, chào đón nhân viên mới, khen thưởng phòng ban hoặc một ngày tái tạo năng lượng sau giai đoạn làm việc cao điểm. Với từng mục tiêu, doanh nghiệp có thể điều chỉnh tỷ trọng Team Building, Gala Lunch và thời gian nghỉ dưỡng thay vì giữ một cấu trúc giống nhau.
Đoàn trẻ có thể tăng tính cạnh tranh trong game, trong khi đoàn nhiều nhân sự trung niên nên giảm vận động liên tục và dành thêm thời gian cho nghỉ ngơi. Chính khả năng điều chỉnh này giúp chương trình phù hợp với nhiều cơ cấu nhân sự khác nhau.
Một ngày tại Serena Kim Bôi đáng giá nhất khi năng lượng và thư giãn được cân bằng
Tour Team Building – Gala Lunch Serena Resort 1 ngày có lợi thế ở việc doanh nghiệp có thể tạo ra nhiều trạng thái trải nghiệm trong cùng một hành trình. Buổi sáng cả đoàn cùng vận động và vượt thử thách, buổi trưa ngồi lại để trao giải và giao lưu, còn buổi chiều chuyển sang nghỉ dưỡng trước khi trở về Hà Nội.
Một ngày tốt không cần kín lịch từ lúc xuống xe đến khi lên xe về. Khi Team Building có mục tiêu, Gala Lunch vừa đủ điểm nhấn và nhân viên còn khoảng thời gian thực sự được nghỉ trong không gian Kim Bôi, chuyến đi sẽ dễ để lại cảm giác tích cực hơn việc liên tục tổ chức thêm hoạt động.
Doanh nghiệp đang dự kiến tổ chức tour Team Building – Gala Lunch Serena Resort 1 ngày từ Hà Nội có thể liên hệ INTOUR qua Hotline/Zalo 084 72 72 772 và cung cấp ngày tổ chức, số lượng thành viên, điểm đón, cơ cấu độ tuổi, mục tiêu Team Building, yêu cầu Gala Lunch, nhu cầu media, nhu cầu sử dụng khu khoáng nóng cùng các hoạt động nội bộ cần triển khai. Từ những thông tin thực tế của đoàn, chương trình có thể được điều chỉnh theo đúng quy mô, văn hóa doanh nghiệp và mục tiêu của chuyến đi.
